Arbeidsrettsjurist og tidligere advokat. Etter advokatyrket har jeg jobbet med arbeidsrett i store statlige virksomheter, tett på ledere i alt fra lønnsforhandlinger til krevende personalsaker.

 

Gjennom årene har jeg sett antall varslingssaker øke, år for år. Reglene i arbeidsmiljøloven er detaljerte og komplekse, og i praksis stokker de seg ofte for arbeidsgiver når varselet kommer inn, regler og prosedyrer skal følges samtidig som både varsler og omvarslet skal ivaretas.

 

Hvorfor er alt dette tilsynelatende så vanskelig å få til i praksis? Det vil jeg finne ut av.

​

Det er blant annet derfor jeg skriver jeg bok om varsling, arbeidsmiljø og ledelse.  Det er nemlig et  spørsmål jeg ikke slipper:

 

Hva er gevinsten av varsling i relasjonelle konflikter?

​

For en som har jobbet tett på ledere hele karrieren, fremstår det som lite nyansert at oppmerksomheten nesten alltid går til varsleren. Jeg har sett gang på gang hvor tungt det er å stå som den omvarslede lederen.

​

Begge sider fortjener å bli sett. To ting kan være sant samtidig.

​

I tillegg til å skrive bok holder jeg foredrag om temaer innefor arbeidsliv og ledelse jeg er interessert i.

 

Målet mitt er det samme uansett kanal: Et klokere arbeidsliv, for alle oss som deltar i det.