De fleste ledere vet hvilke samtaler dette gjelder. Samtalene om prestasjon, fravær, samarbeid, rolleforståelse eller adferd. Samtalene som skaper ubehag, setter relasjoner på spill og som mange derfor utsetter. I håp om at problemet løser seg av seg selv.

​

Det gjør det sjelden.

​

Dette foredraget handler om hva som skjer når nødvendige samtaler ikke tas, og hvorfor konsekvensene ofte blir langt mer alvorlige enn selve samtalen ville vært. Konflikter eskalerer, arbeidsmiljøet forvitrer, ansvar pulveriseres og saken ender til slutt hos HR, tillitsvalgte eller som en formell personalsak.

​

Foredraget tar blant annet opp:

• hvorfor ledere utsetter nødvendige samtaler

• forskjellen på omsorg og ansvarsfraskrivelse

• makt og asymmetri i samtaler mellom leder og ansatt

• hvordan manglende oppfølging påvirker arbeidsmiljø og kultur

• når små unnlatelser utvikler seg til store problemer

 

Dette er ikke et foredrag om samtaleteknikk eller «hvordan si det riktig». Det er et foredrag om lederrollen når det koster noe, og om hvorfor tydelighet og ansvar er avgjørende for et trygt og velfungerende arbeidsmiljø.

​

Foredraget egner seg for ledergrupper, HR, offentlige virksomheter og organisasjoner som ønsker å styrke ledelsespraksis før problemene får utvikle seg.

​